劳模工匠工作室的建设旨在搭建一个为企业优秀员工（即劳动模范）提供创新平台，通过提升劳模的创新能力、培养创新意识，以推动企业创新发展。项目目标包括提高劳模的创新水平和竞争力，培育一批具有创新精神和创新能力的人才，推动企业内部创新发展，提高企业的竞争力和市场份额。
二、组织机构与人员配置
1.成立劳模创新工作室领导小组，负责制定工作室的建设规划、管理制度及实施方案，并监督执行。
2.设立劳模创新工作室工作小组，负责具体执行创新项目、开展创新活动及日常管理工作。
3.聘请劳模作为工作室的核心成员，同时吸收具有创新潜力的员工加入，形成多元化、互补性的团队。
三、硬件建设
1.工作室场地：选择交通便利、环境优美的场地作为工作室所在地，确保工作室具备良好的办公环境和充足的创新空间。
2.设施配备：购置先进的SQY-01透明液压与气动综合控制实验台、DBS-09 PLC可编程控制技术综合实训装置、DBWX-083 高级维修电工实训考核装置及办公设施等，满足创新活动的需求。
3.信息化建设：引入先进的信息化技术和设备，如智能化的会议系统、电子化的信息管理系统等，提高工作效率。
四、其他建设
1.管理制度：制定完善的工作室管理制度，包括项目立项、实施、验收、成果评价等各个环节，确保创新活动的有序进行。
2.培训资源：建立健全的培训发展体系，通过内部培训、外部培训和学习资料库的建设，提升员工的职业素养和技能水平。
3.创新文化建设：注重创新文化的培育，鼓励员工敢想、敢做、敢闯，推崇创意的发掘和实现，为企业创新打下坚实基础。
五、创新活动开展
1.引入行业合作项目：与行业内的相关企业合作，共同开展研究项目和实践活动，以便更好地掌握行业动态和发展趋势。
2.设立创新项目库：将工作室的实践项目进行整理和归档，形成项目库，为后续的实践活动提供参考和借鉴。
3.开展创新竞赛活动：定期组织创新竞赛活动，激发员工的创新热情，挖掘创新潜力。
六、宣传与推广
1.制定宣传计划：明确宣传对象、宣传内容和宣传方式，提高劳模工作室创新工作室的知名度和影响力。
2.开展宣传活动：通过专题采访、新闻报道、宣传片等形式，展示劳模工作室创新工作室的建设成果和创新实践。
七、评估与总结
1.建立评估机制：定期对工作室的创新成果、工作效果进行评估，发现问题及时改进。
2.总结经验：对工作室建设过程中的经验进行总结，形成可复制、可推广的建设模式，为其他企业提供借鉴。
劳模工匠工作室将成为企业创新发展的重要支撑，为企业培养更多具有创新精神和创新能力的人才，推动企业的持续健康发展。
八、劳模工匠工作室配置清单
| 序号 | 名称 | 型号 | 数量 | 备注 |
| 1 | SQY-01透明液压与气动综合控制实验台 | SQY-01 | 5 | 三年保修 |
| 2 | DBS-09 PLC可编程控制技术综合实训装置 | DBS-09 | 5 | 三年保修 |
| 3 | 高级维修电工实训考核装置 | DBWX-083 | 5 | 三年保修 |
| 4 | 联想(Lenovo)扬天M4000q 英特尔酷睿i5 商用办公台式机电脑主机(13代i5-13400 16G 512G SSD Win11)23英寸 | 扬天M4000q | 10 | 一年保修 |
SQY-01 透明液压与气动综合控制实验台
(电源可以做成380V或者220V)
(电源可以做成380V或者220V)
